2019年對于服裝行業來說，是不景氣的一年，工廠品牌破產的破產，關閉的關閉，這種消息傳來一個又一個。

據了解，很多服裝廠老板都在說今年行情不好，但是市面上的訂單數量并沒有比去年減少很多，而是大單變成了小單，幾萬米甚至幾十萬米的大單變得稀少，反而幾百上千米的小單越來越多。

原因：一方面服裝行業面臨著巨大的庫存壓力，一方面互聯網的興起，中國人對網店消費的熱衷，對款式、性價比等要求越來越高，消費觀改變。買賣雙方的位置也發生了顯著的變化，市場狀態由原來的賣方市場變成買方市場。買什么、買誰的、買多少都有消費者在更大的選擇范圍中作出決策。

預測：未來訂單數量大的會越來越少，訂單“小而多”的情況將會成為一種常態，柔性供應成為主流。

機遇：誰能適應柔性制造，誰就能在未來的服裝市場取得先機。作為廠家，必須改變自己，順應市場的變化，去年單款300件的客戶大有所在，今年來基本都是幾十一百的單，如果我們一直把這種“小而多”的客戶拒于門外，不能做到擁抱變化，將無法往前。

我們要怎么改變自己，一個款做不到一匹布，工廠不愿接單，多了又必須自己承擔。

一、尋找愿意改變的工廠，順應市場變化，一起成長；

二、幾十件的訂單，多出的自己承擔。擴散銷售渠道，不能積壓庫存，一旦有庫存壓力即會成為絆腳石。